從負責到當責:我還能做些什麼,把事情做對、做好?大折扣 博客來

一本書,讓人交出成果,而不是交出藉口!
一本書,讓人言出必行、看見真相、有話直說!
一本書,讓人從負責到當責,不只把事情做完,還能做對、做好!

為什麼多年來,食品濫用塑化劑卻沒人發現?為什麼工安事件層出不窮?為什麼不該發生的事情,卻一再發生?

博客來書店人人都想問:「怎麼搞的?事情怎麼會變成這樣?」答案是──人們缺乏責任感、沒有盡到本分、沒有負起當責(Accountability)。

本書的兩位作者羅傑.康納斯(Roger Connors)與湯姆.史密斯(Tom Smith),是美國的當責訓練專家;他們將「當責」的意義,由原本消極的「事後究責」,提升到積極且公開的「事前承擔責任」。真正的當責文化中,並非事後嚴厲地追問:「事情沒做成功,到底誰該負責?」而是在事前與工作進行中,積極且正面地問:「誰來負責把事情做對、做好?」

究竟要怎麼做,才能以正面又合理的方式,在組織裡(政府、企業或非營利組織等)創造當責文化,以得到期待中的成果?

本書作者們為世界各地的企業提供當責訓練超過二十年。他們的經驗顯示,「組織當責」是確博客來保企業成功最重要的單一要素。因此,他們在本書中提出「當責流程」的概念,這是一個系統化而明智的方法,包含兩個基本概念:

一、設定期望:如何針對自己所倚賴交出成果的人們設定期望?如何和期望鏈中的每一個人建立正面的當責關係?四個方法包括:形成期望、溝通期望、校準期望與檢視期望。

二、管理未達成的期望:許多成功的企業,能夠有技巧地管理未達成的期望。當人們無法交差時,透過「當責對話」管理未達成的期望,進而逆轉無法交出成果的不幸。四個解決方法包括:激勵動機、提供訓練、創造當責與改變文化。

作者們設計一套正面又合理的方式、人人都能實踐的當責步驟,在組織裡落實當責式管理,讓人自動自發將「當責」設定成自己的核心價值,交出符合期待的成果、達成共同目標──這是任何一個組織的決勝關鍵。

博客來網路書局本書以企業案例與實作法為主,自我評量與實況檢核為輔,運用書中的方法,為自己與他人創造當責、交出成果,達成共同的目標。唯有把所有的問題都視為「因我而起」,才能解決問題,為自己當責,也為他人當責,更為成果當責!

把事情做完,是負責;做對又做好,是當責!人人隨時自問:「我能多做什麼,把事情做對、做好?」就能創造勇於當責、樂於當責、善於當責的文化。

一本書,讓人不再面對與期望產生落差的結果失望地問:「怎麼搞的?事情怎麼會變成這樣?」而是看著人們交出符合期望的成果,欣喜地問:「這麼美好的成果,究竟是怎麼發生的?」

本書榮耀博客來網路書店入選亞馬遜書店2009年最佳書籍之一,榮獲《紐約時報》《華爾街日報》《今日美國》與《出版者周刊》領導類書籍第一名。

作者簡介

羅傑.康納斯(Roger Connors)、湯姆.史密斯(Tom Smith)

領導夥伴 (Partners In Leadership, Inc.)企管顧問公司的共同創辦人。該公司在世界各地提供當責訓練服務超過二十年,是當責領域的佼佼者。他們的七百多個客戶,遍布五十六個國家,每年有數萬名學員接受這一套當責管理方法的訓練。他們的著作還有《勇於負責》(The Oz Principle,中譯本由經濟新潮社出版)和《翡翠城之旅》(Journey to the Emerald City: Achieving a Competitive Edge by Creating a Culture of Accountability),都非常暢銷,受到讀者歡迎。本書網站:www.ozprinciple.com/

譯者簡介

江麗美博客來網路書店歡迎您

國立中山大學外文系畢,美國科羅拉多大學(Colorado University)新聞暨大眾傳播學院碩士。曾任美語中心教師、電視公司與報社記者及編譯等職。譯作包括《勇於負責》《邊際謀殺》《高績效教練》《領導的藝術》《A級人生》等書。


博客來
  • 原文作者:Roger Connors、Tom Smith
  • 譯者:江麗美
  • 出版社:經濟新潮社    新功能介紹
  • 出版日期:2011/07/12
  • 語言:繁體中文

留住顧客的250個方法:服務業的賺錢妙招

拿下企業的大訂單:贏得企業客戶的六大強效銷售策略

決戰終端促銷管理實務

One to One CRM戰略

價值決定價格:用「鑽石」的價格賣出「雞蛋」的價值行銷

銷售必勝絕招

從無到有的84種頂尖行銷

讓顧客掏腰包的策略行銷

商品訊息功能:

創新的啟點:五個在創新前就該搞懂的關鍵問題

松下幸之助的思考法【圖解掌握!】

你的商業知識都是錯的:不懂思考,再努力也是做白工!

創造驚喜,就大賣

創意人一定要懂的7堂EMBA課

Idea新風格:專利啟發教程:創意變財富!專利是什麼?

大哉問時代:未來最需要的人才,得會問問題,而不是準備答案

向專家學思考:掌握3個重點,人人都能活用知識、聰明解決問題

從負責到當責:我還能做些什麼,把事情做對、做好?大折扣


內容來自YAHOO新聞

頻放臭屁是大腸癌前兆?原來排氣有這4種

【華人健康網記者洪毓琪/台北報導】放屁是人體正常的生理反應,可是,如果一整天臭屁頻頻,可就一點都不有趣了!近來,網路上更流傳:「常放臭屁,恐是大腸癌前兆」的說法,引起網友熱議,真有這麼一回事嗎?且聽專家怎麼說!

放屁是人體正常的生理反應,可如果一整天臭屁頻頻,可就一點都不有趣了!

放屁有原因!4類型易頻排氣

對此,新竹國泰綜合醫院外科主任陳樞鴻醫師表示,想要談論臭屁與大腸癌之間的關連,首先得從何謂放屁開始說起。事實上,無論是輕聲「撇風」,還是驚天動地的「響屁」,適度排氣都是反應腸胃蠕動功能正常的最佳寫照。

但是,若排出的氣體,老是惡臭難耐,或是每天排放次數高出10次之多,則建議適度檢討自身的飲食、生活型態。一般來說,導致人體放屁頻頻的因素,主要可以分成以下4大類型:

類型1/飲食內容:

大量攝取在人體腸胃道消化過程中,容易產生氣體的肉類、豆類食物所致。

大腸直腸癌者,由於直腸較接近肛門、管腔小,即便腫瘤不大也容易發生阻塞,因此引起放屁頻頻、腹痛、腹脹、便祕等症狀的機率自然較高,也較易有血便問題,發現率也較前者來的高。

類型2/進食方式:

進食速度過快,或是在用餐過程中不斷說話,都可能導致吞嚥時,吸入大量的氣體,一旦累積到一定的量,便會以打嗝或放屁等方式排出。

類型3/腸道狀態:

正常人的腸道中或存有大量的細菌,來幫助人體維持消化功能的運作,可是,當身體狀態不佳、飲食長期不均衡時,腸胃道中的好壞菌比例便會失去平衡,使容易產氣的壞菌大幅增加,自然就會產生頻繁排氣的症狀。

類型4/腫瘤阻塞:

此外,大腸癌患者因腫瘤組織堵塞部分腸道,影響腸道蠕動造成積氣,也是導致「連環屁」、放屁次數大幅提升的原因之一。不過,值得注意的是,腫瘤要長到一定的大小,需要很長的一段時間;因此,此類症狀多出現於大腸癌後期的患者身上。

常放臭屁,是大腸癌前兆?醫:傳言不可信!

有鑒於此,「常放臭屁,恐是大腸癌前兆」的謠傳,其實並不完全正確,陳樞鴻醫師指出,除了屁臭不臭不是重點外,更不是大腸癌的「前兆」,反倒是大腸癌末期的病友較可能發生。

人體的腸道結構,主要除了居中的橫結腸外,又可區分為右大腸(升結腸、盲腸)、左大腸(降結腸、乙狀結腸、直腸)2區塊。

且頻頻放屁的症狀,也並非是所有腸癌患者都會出現。人體的腸道結構,主要除了居中的橫結腸外,又可區分為右大腸(升結腸、盲腸)、左大腸(降結腸、乙狀結腸、直腸)兩區塊。其中,右大腸(升結腸、盲腸)因彈性較佳,因此一旦癌細胞從此而生,往往患者發現時,腫瘤已變得相當大,且症狀上多以貧血較為常見。

至於放屁症狀,則較容易發生於,腫瘤組織位於後段左大腸(降結腸、乙狀結腸、直腸)部位的癌友身上。特別是大腸直腸癌者,由於直腸較接近肛門、管腔小,即便腫瘤不大也容易發生阻塞,因此引起放屁頻頻、腹痛、腹脹、便祕等症狀的機率自然較高,也較易有血便問題,發現率也較前者來的高。

【醫師小叮嚀】:

陳樞鴻醫師提醒,想要防範大腸癌上身,民眾應養成良好、規律的飲食及運動習慣,盡可能維持正常作息;至於50歲以上的人,更要定期接受國民健康署建議的「糞便檢測」,早期發現、早期治療,自然健康有保障!

更多健康新聞:

大便黏馬桶是腸癌前兆?醫師這樣說

愛吃蛋糕麵包,罹患腸癌風險較高?

台灣最健康的家庭野餐日 野餐格子趣

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/頻放臭屁是大腸癌前兆-原來排氣有這4種-034608196.html

從負責到當責:我還能做些什麼,把事情做對、做好?大折扣推薦,從負責到當責:我還能做些什麼,把事情做對、做好?大折扣討論從負責到當責:我還能做些什麼,把事情做對、做好?大折扣比較評比,從負責到當責:我還能做些什麼,把事情做對、做好?大折扣開箱文,從負責到當責:我還能做些什麼,把事情做對、做好?大折扣部落客
從負責到當責:我還能做些什麼,把事情做對、做好?大折扣
那裡買,從負責到當責:我還能做些什麼,把事情做對、做好?大折扣價格,從負責到當責:我還能做些什麼,把事情做對、做好?大折扣特賣會,從負責到當責:我還能做些什麼,把事情做對、做好?大折扣評比,從負責到當責:我還能做些什麼,把事情做對、做好?大折扣部落客 推薦

 

從負責到當責:我還能做些什麼,把事情做對、做好?大折扣

arrow
arrow

    pedroeh4j5klj 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()