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振奮人心的管理課：企業經營最實用的技巧評鑑開箱 博客來

博客來書店主管到底該怎麼當？
帶人該有哪些正確的觀念與技巧？
學著從管理走向領導，強化在部屬內心深處的影響力，
形成一個雙贏的主從關係，便能創造一個更具競爭力的團隊。

職場上，人人都是管理者，都能促成變革，
讓公司變得更優質，並從中獲得喜悅。

－安迪．葛洛夫(Andy Grove)

◎管理，就是「找對方法、用對人，做對事」！

當主管，其實不必管太多，
只要用對人、找對方法、做對事，
便能把公司管得恰到好處！
《振奮人心的管理課─企業經營最實用的技巧》將告訴你，好的管理，不僅能打造最具競爭力的團隊，還能振奮上下人心，更是企業經營中最實用的領導技巧。

◎千軍易得一將難求，你是老闆四處尋覓的一流管理人才嗎？

《振奮人心的管理課─企業經營最實用的技巧》針對經營企業的10大管理面向完整講解，精準傳授最實用的管理技巧，從1人公司到500大企業，完全適用。讓你輕而易舉地強化管理實力，老闆從此不敢輕言讓你離職！

◎機會是給準備好的人，擁有實用的管理技巧，從此不用再擔心收到老闆的資遣信！

九成以上的專業經理人一致認為，做事容易管理難！
只要是一人以上的團體，就要面對管理這件事，管理力不完全是與生俱來的，而是可靠後天養成。
《振奮人心的管理課─企業經營最實用的技巧》從人資管理、團隊管理、時間管理、績效管理、成本管理、財務管理、生產管理、行銷管理、品牌管理、風險管理等，完全剖析企業經營從下到上、從裡到外的10大管理面向，讓你成為名符其實的管理人才。

◎帶人不如帶心博客來網路書局管人、管作業、管資訊、管資源……，都是身為管理者的重責大任，其中任何一個層面管理失當，都會對組織及個人帶來莫大的影響。而要做到高效地實現組織或個人的目標，「找對人，做正確的事」正是關鍵。
聰明管理者的高明之處就在於博客來網路書店，使每一個層次的人員都能各司其職，善盡其責。其實「用人管人」是你必備的能力，想成為專業經理人，就絕對不能忽略。無論你是資深管理者還是新手上路，上完《振奮人心的管理課─企業經營最實用的技巧》，職場上再困難的人、事、物都難不倒你！

作者簡介

岡本憲宏博客來博客來網路書店歡迎您

國立大學企管研究所畢業，曾於跨國性企業擔任高階主管，對『企業領導管理』尤有獨到見解專精。目前於國內多家企業擔任管理諮詢顧問，並往來各大專院校舉辦講座。著有《史上最強的23個領導法則》、《史上最強的24個管理法則》（易富文化）。

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  作者： 岡本憲宏    新功能介紹
• 出版社：易富文化    新功能介紹
• 出版日期：2011/07/27
• 語言：繁體中文

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振奮人心的管理課：企業經營最實用的技巧評鑑開箱

內容來自YAHOO新聞

頻收黑函 許謹如報警處理

中國時報【許智鈞╱屏東報導】

屏東第三選區國民黨立委參選人許謹如競選總部接連被民眾投遞黑函，用無黨籍立委參選人黃昭展旗幟包裹，內文不斷抨擊藍營賄選、不反省等字眼，加上旗幟頻被破壞，擔心出現更激進舉動已報警處理。

許謹如位於東港鎮光復路競選總部，上周開始接連有民眾投遞黑函，內文以手寫方式，字跡潦草「國民黨朱立倫是騙子、總統馬英九不顧食安，只顧南下枋寮邀功」等字眼，不僅連續7日還會結合時事議題，讓競選團隊不堪其擾。

循監視器發現投遞黑函者為年約60歲老人，每天在競選總部開門前騎著單車前來，丟下1小包物品後快速離去。比對字跡及紙張確定為同一人所為，加上近期競選旗幟頻被割破、插入水溝，懷疑是同一人所為。

許謹如表示，請選民們保持理性，勿用激進惡意抹黑，投遞黑函不想追究，但進德大橋及共和里選舉旗幟遭破壞，已調閱監視器掌握可疑人士並報警處理，盼選民能夠自重。

「以競選旗幟包裹黑函，企圖影響選情，行徑惡劣」黃昭展表示，一直以君子之爭看待每場選戰，此激進舉動絕非團隊同仁所為。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/頻收黑函-許謹如報警處理-215006958.html

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