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什麼是管理省荷包 博客來

「路遙知馬力,日久見人心」,一個員工的價值高低絕不能憑領導者一時的觀察或是只看他表面的現象。要真正瞭解一個人,需要長時間的、持續的觀察。只有透過了細緻徹底的觀察,才能正確評估出一個人的價值並給他最合適的工作。

博客來網路書店有位當主管的人,說了段故事勉勵下屬。

博客來書店博客來網路書局他說他有個朋友,買了間有院子的房子,他一搬進去,就將院子全面整頓,雜草雜樹一律清除,改種自己新買的花卉。某日,原先的房主回訪,進門大吃一驚地的問,那株名貴的牡丹哪裡去了?我這位朋友才發現,他居然把牡丹當雜草給割除了。

博客來後來他又買了一棟房子,雖然院子更是雜亂,他卻是按兵不動,果然在冬天以為是雜樹的植物,春天裡繁花似錦;春天以為是野草的,夏天卻是錦簇;半年都沒有動靜的小樹,秋天居然紅了葉。直到暮秋,他才認清哪些是無用的植物而大力剷除,使所有珍貴的草木得以保存。

說到這兒,這位主管舉起杯來說,「讓我敬在座的每一位!如果這個辦公室是個花園,你們就是其間的珍木,珍木不可能一年到頭開花結果,只有經過長期的觀察才認得出啊。」

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博客來
  • 出版社:讀品文化    新功能介紹
  • 出版日期:2008/10/01
  • 語言:繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

風評:保訓會案真正「亮點」─政府如何浪費公帑

考試院保訓會辦高階文官出國培訓計劃,結果與國泰航空有爭執求償而引發矚目。外界眼光多放在交通部是否「挾官威施壓」上,但大家都忽略了,此案最大的「亮點」,其實是政府是如何浪費公帑。

保訓會主辦的這個活動,名稱非常「宏偉」,叫作「「高階文官培訓飛躍方案」,聞之確實讓人肅然起敬;而且足跡遍及歐美,單是今年的3梯次就分別前往芬蘭、奧地利及比利時。

但辦了5年以來,除了行禮如儀又單薄的報告外,外界實在看不到咱們的文官如何個「飛躍」法─是提升政府效能了呢?還是讓政府服務更佳?甚至改變了文官體系的結構、文化?保訓會是否該說明清楚,給社會一個交代?

其實,這種打著考察、上課之名義,但骨子裡是犒賞、旅遊的活動遍及各政府單位,從中央到地方、而且不分藍綠政府。保訓會還算是「頗有良心」,公務員出國還有上課及拜會官方機構─雖然大部份人可能疑惑為何要跑到半個地球以外的地方,去上這種「文官培訓」課程,而且其內容都是看書、找論文、甚至上網就查得到的。地方政府還有不少更惡質的案例。

高雄市政府財政局今年3月,由局長率隊,以考察菸酒業務為名,參訪杜拜、土耳其和希臘12天,遍訪當地酒莊、菸廠,但就是沒一個官方拜會行程。看看其參訪行程,倒是足為有意旅遊者之參考─他們參訪杜拜香料、黃金市集,搭船去蜜月勝地愛琴海三小島旅遊,還去葡萄酒莊及菸廠。

而且這不是「首犯」,財政局辦這種菸酒考察團已有5年,足跡遍布日本、北歐、西歐,今年則是中東也去了。理由則非常暴笑─諸如「了解當地居民如何種植優質葡萄」、「考察輪船商店、小島的菸酒販售批發管理」。在花掉納稅人的220多萬元後,財政局或許該向市民交代,未來對高雄市的「菸酒販售批發管理」有什麼宏圖大計吧?同時也教教市民「如何種植優質葡萄」吧?

因為搞垮苗栗縣財政而成為「全國性政治人物」的前縣長劉政鴻,就被民進黨立委指說,任期內公費出國42次,而且,劉政鴻「獨樂樂不如眾樂樂」,共招待過655個縣府官員及各鄉鎮市長一起出國。劉政鴻出國次數恐怕比外交部長還多、還勤快;而出國42次之後,苗栗縣到底提升了些什麼?難怪立委說他「假考察,真綁樁」。

這種「假考察真旅遊」的惡習 ,唯一對民眾的益處,就是鬧過不少笑話,可「取悅」民眾。幾年前台北市政府前往澳洲考察,回來寫出的報告,倒是與5年前高雄市政府前往澳洲考察的報告一模一樣;還有人很認真的上網把國外網站資料很確實的翻譯過來─就是照抄啦。更有人把出國考察的吃喝玩樂照片附在報告中。

保訓會案中,交通部高層的「交辦」當然不該也不妥,別忘了,交通部是飛航的最高主管單位,國泰航空則屬其管轄下的航空公司,要說交通部只把此案當成「一般人民陳情案」,大概無人會信吧。

不過,在討論官員行為是否妥當時,更別忘了討論與深究那些浪費公帑的「考察旅遊團」。根據《壹周刊》取得的一份資料,從去年到今年6月,行政院的「公費出國團」有553團、1722人次,花掉納稅人1.3億元。其中到底有多少是必要的國際會議,那些是名為公務、實為旅遊,倒值得大家好好關心、用心監督!

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/風評-保訓會案真正-亮點-政府如何浪費公帑-045900246.html

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