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強勢的領導風格、重視紀律、責任、賞罰分明。而表揚與批評是領導者最常用到的獎懲方式，如何把握表揚與批評的分寸與尺度，將直接影響到獎懲的最終效果。
任何一個組織或團體在長時間的對內、對外關係中，必然會產生誤解和矛盾。作為一名現代領導者，能否充分學會運用協調與溝通的技巧，消除誤解和矛盾，對外取得理解和支持，對內使本部門成為一個堅強團結的戰鬥整體，已成為衡量其領導成功與否的重要標準之一。博客來網路書店作為最高明的領導者，他自己不一定要多麼優秀，但他一定博客來網路書局會有一群博客來網路書店歡迎您優秀的下屬，而這些下屬透過他的領導，能充分發揮潛力。這就一定需要領導者運用調動下屬工作積極性的技巧。真正的領導者，不一定自己能力有多強，只要懂得信任、懂得放權、懂得珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的身價。博客來書店對領導者心悅誠服的員工才是滿意的員工，滿意的員工才能服從領導的管理，才能主動自發地做好各項工作，才能為企業創造最大的價值。博客來博客來
- 作者： 興盛東 新功能介紹
- 出版社：讀品文化 新功能介紹
- 出版日期：2008/07/01
- 語言：繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
風評：為門禁絕食，會不會太超過？
輔大學生會長廖郁雯，為爭取女宿門禁解禁，展開絕食，兩天三人加入。為門禁絕食，會不會太超過？當然太超過！
但是換一個角度，都已經二十一世紀了，大學宿舍還有門禁，會不會太超過？不但太超過，簡直不可思議！
更不可思議的是，不要和全世界的大學相比，就和台灣多數大學比較，輔大女宿爭取門禁解除，已經爭了七年，一無進展，這學校到底發生了什麼事？
廖郁雯會採取這麼激烈的行動，對絕大多數人而言，是難以理解的，但是，聽聽學生們怎麼說，在台北要住宿的都是中南部的孩子，廖郁雯要靠打工付學費、付宿舍租金，還要為晚回宿舍半小時被罰裝飾聖誕樹或勞務若干時數，裝飾聖誕樹本來是開心的事，但看「行政阿姨」的臭臉而做，就趣味全失。
大學宿舍門禁男女有別，這在台灣行之有年，其立意或者是為了「保護女生」，但大學生都是成年人，當她（他）們拎著一只皮箱，離家求學的那一刻開始，他們就開始要對自己的人生負責，在整個大學的學習生涯中，除了追求知識，還有最重要的兩堂課：自我管理，自我保護，學校不給他們自我管理和自我保護的可能，又如何企求他們學會自律與負責？
奇特的是，男宿早就改為電子管理，女宿不能，其落伍程度已經比獨派大老脫口而出「穿裙子的不能當總統」更嚴重，當女性都能統帥三軍的今日台灣，學校竟不相信女大生沒有自我管理宿舍的能力？這道理走到哪裡都說不過去，都要碰壁。
台灣的教育習於管制，高中制服解禁，竟走了快三十年才宣布學校不得以服儀為由懲處學生，教官不習慣，老師不習慣，更誇張的是，竟有校長著急於：「制服在五二０前已經招標，誰來賠廠商的損失？」一校之長任務很多，包括照顧師生福利與權益，創造一個活潑有創意的學習環境，以身教言教讓學生體會君子之道，就是不包括廠商利益，有這樣以廠商利益為優先的「校長思維」，學校裡能不衝突嗎？
三十年前，政治開放伊始，大學自主就是重中之重的題目，當學生可以組成學生會、參與校務會議、甚至還能評鑑老師的此刻，還有學生為了宿舍要不要門禁而絕食抗議，不能不說是大學治理的失敗；更尷尬的是，因為大學自主，教育部還不能輕易插手個別大學的管理規範，就像教育部不能干預是否有學校試驗男女同宿舍，自然也不能規定大學不能規定公私立都取消門禁，但是，宿舍門禁本來就是不應該存在的規定，想想看，萬一學生晚歸，是讓他們進門安全？還是不讓他們進門安全？不歸都管不了，還管晚歸？
懲處，可以有各種理由，就是不應該包括晚歸，因為晚歸必有原因和事由，懲處得視其晚歸的事由到底是什麼？若事由違法甚至不只是校規處理就夠，若晚歸為慶生，不但不必懲處，甚至該送上一句「生日快樂」，這樣的校園不是更讓人溫馨難忘嗎？
大學不是修道院，學生不是苦修的修士或修女，學校可以有自己獨特的管理方法，但不能超越社會常情常理太遠，如果校方非堅持把學校辦成具有修道院特色的學校，那麼請在招生簡章中清楚述明，私校不只這一所，好歹讓學生申請入學前想清楚，自己到底是想當大學生還是修女？最後，大學只有四年，住宿甚至可能四年都不滿，轉眼即過，為一張可惡的門卡傷害自己，真的太不划算，年輕人，還是要珍重自己。
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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/風評-為門禁絕食-會不會太超過-001000156.html
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